武钢瞄准权益矿 做中国钢企“走出去”样板

　　在铁矿石谈判中，日本、韩国和欧洲诸国比最大的需求国——中国还强势和从容，原因就是手里持有大量权益矿，就算矿山企业要涨价也照样能从容分得利益。在这方面，武钢成为行业的先行者。

　　3月9日，身为人大代表的武汉钢铁集团公司(下称“武钢”)总经理邓崎琳在两会间隙接受记者采访时表示，五年内武钢将率先摆脱三大矿山的原料垄断制约，实现铁矿石等钢铁生产业原材料的自给自足。

　　邓崎琳说，2010年武钢已成功打通自己的物流通道，先后将220万吨出自权益矿的铁矿石分别从巴西、加拿大等地海运回武钢，为武钢的钢铁主业续上了“生命之石”。2011年开始，武钢每年至少可以从海外权益矿运回铁矿石500万吨以上，这将逐步满足武钢的生产需求。 权益矿资源指的是主要通过股权收购、资产收购和合资、合营等方式获得矿产资源。日本、韩国和欧洲诸国，在铁矿石谈判中比最大的需求国中国还强势和从容的原因，就是手里持有大量权益矿，就算矿山企业要涨价照样能从容分得利益。

　　武钢期许，通过收购海外权益矿，实现原料自给，为其发展奠定扎实基础，到“十二五”期末，将把产能升级到年产钢6000万吨的规模。

　　然而此时，中国第一大钢企宝钢集团却突然宣布产能瘦身计划，声称将把产能严格控制在5000万吨，而中国其他钢铁企业也似在增与不增产能间迂回踌躇，一时间中国钢铁业格局愈发扑朔迷离。

　　海外寻矿路

　　当年因为恼火铁矿石垄断商——“三大矿山”在定价时的嚣张，邓崎琳曾在铁矿石谈判桌上拍案而起，武钢自此走上寻求矿石自给之路。

　　如今看来，奔走海外不仅解决了武钢的矿石之忧，也为其未来的强壮奠定了基础：“十一五”期间，武钢通过“走出去”战略获得历史性的收益突破。

　　本刊记者根据武钢提供的资料粗略估算：在北美洲，武钢斥资约4.4亿美元通过购买股权方式，分别与加拿大CLM公司、加拿大ADI资源公司、加拿大世纪铁矿控股公司达成了3个铁矿石资源合作项目，这3个项目将在未来为武钢提供铁矿石储量达数百亿吨。

　　在非洲，武钢分别取得了利比里亚和马达加斯加的两个铁矿石开采项目，这两个项目为武钢提供了13.8亿吨的铁矿石储量，然而花费仅在1亿美元左右。

　　武钢在澳大利亚也斥资1.45亿澳元，分别成为澳大利亚矿业公司CXM公司和澳大利亚矿商Western Plains(WPG.AX)两家公司的第二大股东。在与这两个南澳矿业公司的合作中，武钢除获得了大量的优质铁矿石的开采权外，还获得了包括修建铁路等物流配套设施在内的表决权。据悉，与CXM合作的项目未来将为武钢提供铁矿石资源储量达20亿吨以上，而与WPG合作的矿区储有资源量不会低于5.7亿吨，资源潜力可达到10亿吨。

　　在南美洲重要的矿产地巴西，武钢斥资4亿美元与巴西EBX集团矿山和钢铁项目合作签约，获得权益资源量6.5亿吨。

　　邓崎琳说，武钢抓住金融危机给世界经济带来重大调整的时机，付出了较低的成本，却成功地赢得了加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚、马达加斯加等国的8个铁矿石项目，权益矿资源300多亿吨的丰厚投资回报。

　　武钢管理层面深知，手上拿到的权益矿越多，中国企业在进口铁矿石谈判时的砝码就越大，所获得的价格就越趋于合理。这一点也颇受钢铁业内人士的普遍认同。

　　邻国日本在这方面的做法可为借鉴：日本所持有的权益矿，可满足日本国内钢企铁矿石需求的64%。

　　公开资料显示，日本最大钢企新日钢铁集团公司的大股东三井物产株式会社早于2003年就收购了淡水河谷母公司Valepar公司15%的股份，此后，还与力拓公司和必和必拓公司合股开发了多个铁矿石项目。当前，三井物产已成为全世界第四大铁矿石权益矿持有者，年开采权益矿已超过4000万吨。

　　此外，日本另外两家财团住友财团和三菱财团，也和力拓、必和必拓有密切的合作关系。

　　“走出去”的样板

　　邓崎琳在全国人大代表会上表态，“十二五”期间，武钢将大力推进海外矿石资源基地建设，将已经参股或控股的8个海外资源项目培养成武钢未来的新经济增长点，并在稳步推进海外钢铁项目建设，建设海外钢铁基地的同时，积极发展社会贸易，积极开展海运租船、废钢和热压铁块进口等多元化新兴业务。

　　据他介绍，目前武钢已分别在美国、加拿大、委内瑞拉、德国、日本、澳大利亚、韩国、印度、香港等国家地区设立12家海外子公司及办事处，旨在承担收集国际市场信息，国外上下游厂商的服务和协调工作。

　　他说，这是在全球经济一体化的背景下，武钢的所为正是为了加速推进中国钢铁业的战略资源体系建设。希望在解决中国钢铁行业资源保障与可持续发展方面寻开一条新路。

　　邓崎琳表示，武钢愿意做中国钢企“走出去”的样板。

　　而国家发改委的公告也显示，中国进出口银行已于2010年12月31日与武钢签订战略合作协议，未来5年，中国进出口银行将为武钢提供不低于900亿元人民币或等值的外汇融资支持，为武钢提供境外投资、对外承包工程、进出口贸易、节能减排等方面的信贷支持，以及担保、国际结算、咨询等方面的金融服务。

　　显然，武钢的战略布署已获得了政府的高度认同与重视，“样本”武钢因此站在了奔往更大更强企业的起跑线上。武钢期许，通过收购海外权益矿实现原料自给，为其发展奠定扎实的基础，到“十二五”期末,武钢的产能可以升级到年产钢6000万-6300万吨的规模。

　　恰于此时，中国第一大钢企宝钢集团却突然宣布产能瘦身计划，宝钢高层声称要将产能严格控制在不超过5000万吨的范畴内;中国国内另一大标杆型钢企——鞍钢集团在历经大尺度、大跨度并购重组后，也困扰在难于言表的阻力中，一再推迟本应带来皆大欢喜的重组后的产能合并计算;首钢总公司则宣布主要产地北京钢厂的全部停产与曹妃店项目的停滞;号称年产能已达4478万吨的河北钢铁虽然屡屡宣布产能的加法，却仍要吞咽难见产效增加的鸡肋。

　　自此，中国钢铁业的未来发展与趋势，再度如雾里看花般扑朔。 寄望防城港

　　邓崎琳也在他的人大代表提案中提出了他的顾虑。

　　武钢宣传部主任白方告诉记者，在邓崎琳的五个人大代表提案中，有四个是为武钢未来要政策的。其中，最重要的一项就是希望能尽快批复武钢的防城港大型沿海钢铁基地建设项目。 武钢的防城港钢铁基地项目位于广西省的港口城市——防城港市企沙工业园区，该项目总预算投资额度为2049亿元，总设计产能规模为3000万吨钢，拟分三期进行。按照武钢的计划，该项目一期投资额将为686亿元，规模为1000万吨钢，主要生产高附加值热冷轧薄板带钢和热轧宽厚板产品，充分发挥武钢在高端板材品种上积累的技术优势，产品主要瞄准进口替代和在北部湾地区有供应缺口的高端产品。

　　一位接近武钢的人士向记者描述这个项目时称，该项目是武钢重组柳钢后，实现武钢的“中西南战略”决胜的一步棋。因此，在武钢的心目中，防城港项目宛如武钢的“生命项目”。 邓崎琳说，只有把武钢这个沿海基地建设好，才能从根本上打通从海外到武钢生产基地的物流，解决武钢成本中的运输成本比重过大的问题，增强武钢的竞争力。

　　毕竟，武钢实现6000万吨产能的“十二五”目标，有近1/3的宝押在了广西防城港项目上。 据有关资料显示，早在2008年，国家发改委就对武钢的防城港项目和宝钢的湛江港项目的前期开发工作表示认同，并给予了相应的政策性指导。

　　此后三年，尽管所涉企业借助各种途径力争，但国家发改委等部门却始终缄口，再未对这两个项目是否应实质性推进给出任何表态。